“Management is de dingen goed doen; leiderschap is de goede dingen doen,” stelde Peter Drucker. Dit roept de vraag op: wat zijn die ‘goede dingen’? Welke handelingen hebben zin en welke zijn zinloos? Bovendien, wat is het verband tussen zingeving en leiderschap in een hoogtechnologische, marktgedreven wereld? In het licht van ecologische uitdagingen en de opkomst van de nieuwe economie moeten leidinggevenden nieuwe vaardigheden ontwikkelen, stelt Patrick Nullens. Wijsheid wordt een essentiële competentie voor leidinggevenden. Zingeving, ethiek en spiritualiteit spelen een toenemende rol in de evaluatie van leiderschap in deze turbulente context. Iain McGilchrist’s duale breintheorie draagt bij aan de integratie van technisch kunnen, economische calculatie enerzijds en empathie, respect voor het sacrale, en verantwoordelijkheidsgevoel anderzijds. Zinvol leiderschap begint bij
